第118章 票房的那些事

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14年以后第三方的票务数据逐渐增多，比如时光网、猫眼电影、格瓦拉等app可以实时查询电影票房，****命令禁止，现在这种玩法越来越少。
　　然后第二阶段开始，先是发行方自掏腰包真金白银买票房，或给院线排片返点，主要为提高影院上座率，制造数据做事件和口碑营销，或是赠送和低价售卖电影票给观众。
　　不仅炒出高票房的假象，引人关注来看片，还能排挤同期竞争影片。影院实际仍处于强势地位，并不承受损失，主要损失的是掏钱买票房的发行方。
　　一般制片方都知情，已成为行业惯例，倒霉蛋是那些同期公映。没有自购票房能力的同行。
　　但花钱买票房毕竟是杀敌一百，自损八十的做法，商业的本质是趋利避害，于是在自掏腰包造假之后，发行方想出勾结院线虚买票房的办法，片方和发行方只要花很少的钱，就能制造出很高的票房数字。
　　听徐文峥说现在最低只需花费8.3%的资金，交5%的专项资金和3.3%的营业税就能制造100%的票房，幽灵场为多数，实际上就是做假场。
　　制片、发行不从中分取票房利润，只是为刷票房数据，院线则从中拿一部分好处费，往往只是电影票面价格的十分之一。
　　如果制片方自有院线资源，则好处费可能都省了，并且操作起来神不知鬼不觉，比如几大知名院线。
　　以前喜欢选观众最少的早场和晚场来操作，在影院排片和购票系统上都能看到这个场次，但均为售罄，其实根本没观众到场。
　　但容易被观众发现破绽，一旦被截图、拍照传到网上，制片、发行、院线都很难自圆其说。
　　还有一种不容易被发现的半包场，制片、发行先悄悄把黄金场次中间的好位置买下来，实际没有人看，但能制造出上座率高的假象。后来国家看不过去，又出台政策管。
　　“也就是因为刷不了，后来的我们才想出提高预售价的办法，结果观众不买账要退票，好像一千三百多万？”
　　苏瑶幸灾乐祸道：“跳脚的不是被瞒报票房的制片方或者发行方，也不是观众碰上幽灵场投诉，而是院线坐不住起来控诉被大规模退票，直接被场次锁定无法取消，最后被坑惨了。”
　　“猫眼被最先怀疑是始作俑者，因为其制片、发行、票务三重身份，具备充分的动机和绝佳的操作条件。”
　　“之所以闹这么大，其实还是分赃不均，即使强势如万达，当票务售卖渠道和数据的主动权、掌控权都不在自己手中时，他们终于变成电影产业的弱势群体。”
　　“票务平台作为互联网时代兴起的电影产业链新要素，正掌握越来越多数据优势和渠道壁垒。当院线不再绝对控制票务数据，而票务平台向产业链上游延伸，成为制片、发行等利益相关方时，谁也很难保证独善其身。”
　　丁诚点点头，更大隐患是日后如何面对电影产业垂直垄断的问题，当制片、发行、票务三位一体，甚至是有一天延伸至院线，那么观众将成为任人鱼肉的肉鸡。
　　早在几十年前，电影界的老前辈美国，就曾由司法部状告派拉蒙等十家发行方同时经营制片和影院业务，涉嫌垄断的案子。
　　当时派拉蒙们在自己的影院里面，用大片捆绑放映自己的b级片，达到强制销售的效果，挤压小制片商和小放映商的生存。

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