256 天坑!

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20万平方米的面积,由三个拼接在一起的“一体化”建筑铺满。
  
  巨型大方块,一眼望不到头。
  
  在这巨大的体量面前,人似乎只是一个很小的点。
  
  将来,这里将存满货物,将跑上川流不息的货车。
  
  当钱换成了眼前的庞然大物时,曹深才第一次对钱有了感觉。
  
  原来,你是这个东西……
  
  陶谦站在曹深身边,看着自己的杰作,也是感慨万千。
  
  他也没想到,自己有朝一日能干这个。
  
  两人都静静的看着自家的“领地”,一时间竟是忘了言语。
  
  系统拽了拽曹深的衣角:
  
  【宿主,干活了啊喂!】
  
  我还着急变身回来呢。
  
  曹深这才回过神来,哟呵,还挺积极的。
  
  那就好……
  
  把系统推到陶谦跟前,介绍道:
  
  “这是咱海纳的工程师,范大,他这次过来负责部署自动化设备。”
  
  陶谦这才看到从曹深身后被推出来的“小豆丁”。
  
  这还真不能怪他眼力不好,实在是范大……个太小了。
  
  看着范大身上的格子衬衫,背着的双肩包,谢顶的头发……
  
  这,必须是一个技术大牛!
  
  果然,浓缩的都是精华!
  
  陶谦赶紧伸出双手:“范工,您好您好,我是陶谦!”
  
  系统也伸出手,随便握了握,点着头催促道:
  
  “咱开始干活吧!我先去看看设备。”
  
  看本系统分分钟搞定,然后鹅鹅鹅鹅,浪里个浪!
  
  “好好好!”这边请,陶谦赶紧带路。
  
  一边走一边介绍道:
  
  “咱这边分三个区,
  
  前面这第一座是小件区,就是日常小快递。
  
  中间这座是中件区,主要是家用电器,比如微波炉、母婴玩具这些。
  
  最后第三座是大件区,放电视机、冰箱、空调、洗衣机这些。
  
  每座仓库都有立体库区,多层阁楼拣货区、生产作业区和出货分拣区。
  
  现在,已经按照您之前给的文档,所有的自动化设备都已经采购好,分别放到三个仓库里面了。
  
  就等你们这边看怎么把这些设备部署起来。
  
  另外,立体库的钢架货架已经安装好了,曹总看看有没有什么问题……”
  
  说话间,几人就进了第一个仓库的立体库区。
  
  这里是将来货物的存储区域,一共有12层。
  
  采用立体库系统,有32个巷道,6.5万个托盘,存储效率会是普通存储的5倍。
  
  曹深看着密密麻麻的24米高的钢架整整齐齐排满,金属和铆钉发出幽兰的光。
  
  机器人列队。
  
  金属和机器充斥着整个空间。
  
  这,就是自动化工业啊……
  
  还是有些震撼的。
  
  陶谦介绍道:
  
  “这个仓库按照现在的货架密度,可以同时存储6万箱货物,现在货架的每个节点的红外射线都已经布好。”
  
  曹深点点头,因为是无人仓库,在运输货物的过程中无人参与,需要用红外射线来确定货物的位置和距离,保证货物的有序排放。
  
  陶谦指着货架巷道里列队排满的“方块”机器人道:
  
  “曹总,这是第一批定制好的机器人,按照您的要求已经装上了摄像头和wifi。这个,怎么用啊?”
  
  曹深蹲下来看了看“小方块”,诶唷,不错哦,至少硬件上都按要求加上了“视觉”和“网络”模块。
  
  摸着下巴对陶谦道:
  
  “这个智能仓库,将会采用“货到人”系统。这些机器人是用来扛货架的。”
  
  传统上电商企业有几种通用的订单分拣方式:
  
  摘果法、播种法、复合法。
  
  所谓摘果法,就是让拣货员拿张订单,按照订单上的需求,在存储区来来回回找货,直到把单子上的货都挑出来配齐。
  
  然后,再把配好的货一起放到指定的位置,进行打包等后续工作。
  
  所谓播种法,就是先将订单分批,把每批订单上的同一种商品进行汇总。
  
  然后一次性集中取出,搬运到暂存处。
  
  之后,再按照每张订单上的需求分拣一次。
  
  这种方法比摘果法巡回存储区的时间少,但一般需要等到订单累积到一定数量之后才进行订单分拣,在时效上有滞后性。
  
  传统电商,一般根据具体的货品类型,选择两种模式的复合方式。
  
  但无论是摘果法、播种法还是复合方式,这都是“人到货”的模式。
  
  这种模式需要拣货员整天不断在货架“巡回”,手眼并重,重复劳动多且枯燥,人也累得不行。
  
  所谓走断腿,抬废手,看瞎眼。
  
  不但效率不高,还容易出错。
  
  而“货到人”系统,就需要大量使用这种agv机器人(automatedguidedvehicle)“智能搬运小车”了。
  
  这种机器人有一定的载重能力,它通过订单系统找到订单中物品所在的货架。
  
  然后,把货架“扛”过来找分拣员,让分拣员把货挑出来后再把货架扛回去放好。
  
  在原世界,agv小车是由亚马逊率先运用于电商仓储物流的。
  
  2012年,亚马逊以7.5亿美金收购自动化物流供应商kivasystems,将这种名为“kiva”的机器人,在电商仓储物流行业发扬光大。
  
  现在,曹深打算在这个世界,将这种“货到人”的模式推广开来。
  
  agv机器人,其实在汽车、电子、烟草制造行业已经用得很成熟了。
  
  但在电商领域,至少在这个世界还是头一遭被采用。
  
  所以,陶谦有些不明所以也不奇怪。
  
  而且要将agv机器人运用到电商中,传统的agv机器人还不行,必须进行硬件功能和系统功能的改造才可以。
  
  以原世界的kiva机器人为例,与传统的agv机器人相比,有四个关键新增核心技术。
  
  第一,巡航定位技术。
  
  在kiva的底部有一个摄像头,用来读取地面上的网格视觉记号,以确定“自己跑哪里去了”。
  
  这与传统agv是不同的,传统的agv必须依赖地面上埋入的导线、线圈之类的,这就极大程度限制了机器人的自由度和可调性。
  
  并且,这种机器人不需要仓库额外安装任何昂贵的基础设施,能随到随用。
  

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