245 帅出天际

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曹深难得来公司一趟,趁机把“新业务”引发的“新任务”给师姐布置一下。
  
  首先就是招人的问题。
  
  既然得装模作样搞一下“高精度地图”,那团队总得有吧。
  
  至少还搁置在广场上的那一堆军用雷达得安装到位用起来,车得装得像模像样出去“遛弯”。
  
  当然既然要搞,虽然自己已经“搞出来了”,但总得给东国培养点人才。毕竟人家官方可是待人不薄的。
  
  曹深一向是个注重“礼尚往来”的人,既然你们都支持了,那我也就认真多做点贡献。
  
  那除了“遛弯”的就还得有测绘、数据采集、数据分析等等的一揽子团队。
  
  图像识别算法,人工智能啥的也都给安排上。
  
  到时候把系统给的家伙什都给拆吧拆吧,逐步释放,让这帮人好好去研究学习。
  
  曹深叹了口气,自己跟搞了个技术“黄埔军校”似的。
  
  发着工资,让这帮人来“上学”……
  
  既然核心目的是帮东国培养人才,那招人的标准就要调整一下。
  
  选上进心强的,热爱钻研学习的,有没有经验反倒是其次了,潜力和主观能动性最重要。
  
  要成为东国将来某一方面的“顶梁柱”,咸鱼属性的人,那可是不行的。
  
  另外,电商仓储物流那边也要开始招人。
  
  虽然仓库还在建,不过也有几个核心大城市周边的仓库就快要落成了。
  
  比如下江这种核心枢纽地段。
  
  当初肖老板很有经验,几个枢纽地区的地都是要的“现成”的。
  
  所谓现成的,就是以前本来就是仓库,只需要改建就行了。
  
  至少员工宿舍楼,管理主楼这种都是建好的,能省下不少功夫。
  
  所以,人得先招起来。
  
  第一批曹深自建40个仓库,按照每个仓库配50个人来算,仓库管理人员就需要2000人。
  
  这还是往低了点算的,毕竟奶茶爸即便是后期运营效率提升了,每个仓库平均也是配60到70人。
  
  自己刚开始,即便是会采用系统提供的全自动化系统也不能托大,还是算得富余点好。
  
  对应的配送员数量通常是仓库人员的3.5倍左右,所以还得招7000个配送员进来,后面当然会选择加盟的模式降低直聘的比例。
  
  但第一批配送员必须直聘才能培训好成为骨干,成为火种,让后加入者在企业文化,服务品质上保持一致性。
  
  当然,人肯定是陆陆续续招进来。但那几个核心即将落成的枢纽仓库,人得先搞齐了。
  
  总得先培训,先适应,搞出个套路模型来,后面才好“复制黏贴”不是。
  
  仓库那边人还少点,而且估摸着自动化程度比较高应该还好培训。
  
  至于配送那边,曹深摸着下巴嘿嘿一笑,山人自有妙计!
  
  张北馨一听要招将近一万人,长大了嘴巴:
  
  “咱要做电商了?”
  
  当初曹深成立物流公司,张北馨还道他是想做淘金的“牛仔裤”生意。
  
  没想到竟然直接下场了。
  
  用户量方面还好说,毕竟自家的“今日值得买”汇聚了大量的流量。
  
  现在全网电商基本上有一半以上的购买,是从自家这边的入口走的。
  
  但直接自己做,那就涉及到巨大的管理压力在。
  
  这将近一万号人招进来倒还是小事,关键是,突然要管理这么一大帮子人在管理压力上就很大了。
  
  而且,管理物流、仓储、配送这方面,和管理技术产品研发还是完全不同的管理方法。
  
  不是你能够管好系深科技几千号人,就能管好电商这边近万人的。
  
  另外,电商本身的基因和系深、统槽科技不同。

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